伴随人类对生活品质提升的不竭追求，社区内涵和功能模式不断迭代创新，低碳社区、智慧 社区、共享社区、健康社区等各种社区建设思想探索不断涌现。未来社区建设面临两大时代背景。首先，党的十九大报告指出，“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”。社区作为“城市让生活更美好” 的社会基底，是人民安居乐业的基层平台，社区品质直接决定人民生活质量。其次随着互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能等先进技术赋能社区高质量发展，推动生活方式变革、生产方式重组、生产关系再造。
未来社区面临众多挑战，如智慧方面挑战包括，传感器/技术，数据产品以及数据驱动规划设计；可持续方面，包括交通、空气质量、能源期货、污染等。弹性方面；包括城市微气候 、城市景观设计和规划；社区方面包括舒适与幸福感、协同设计、宜居性、健康、生产率等。
聚焦人本化、生态化、数字化，以和睦共治、绿色集约、智慧共享为内涵特征，构建未来邻里、教育、健康----等九大场景-集成系统，打造有归属感、舒适感和未来感的新型城市功能单元，促进人的全面发展和社会进步。
社会事业各领域建立跨部门多业务协同应用，协同推进制度创新和政策供给，实现数字社会核心场景在社区综合落地，社会事业公共 服务和市场化生活服务 在社区中高效供给，推动数字社会“十二需求” 与未来社区“九大场景” 有机融合，形成数字社会城市基本功能单元系统。
提升空间布局的合理性，减少二次投改的投入成本和时间成本
通过运营者角度，提出空间落位布局建议，工程条件预设，减少后期施工整改及复工的投入，以及相应的时间。
提升销售价值，降低因设想和实际运营脱节造成的购房者投诉风险
运营规划是基于详实的消费者洞察分析，保证了未来功能规划和社区居民的高度相关性，增加楼盘的吸引力，提高满意度。同时，以运营者的角度来规划，保证了后期的可落地性。
提前介入运营资金测算，优化资源配置
未来社区整体的运营规划资金测算是未来社区运营中重要一环，运营前置可使社区中资源统筹优化运用，在保证33项指标完成的情况下，尽早达到运营资金平衡。
撬动数字化平台投资的价值产出
数字化平台是工具，只有和运营相结合，才能产生最终的价值。运营规划同时能为数字化的建设提供切实的应用指导方向。
